Produkt i monetyzacjaFaza kreatywnościFaza kierowania

„Na platformie jest dużo ofert i mało transakcji”

Lemur Media · autor: Dominik Dębski · aktualizacja 28.10.2026

W skrócie

Platforma z wieloma ofertami i niską liczbą transakcji ma zwykle problem płynności: podaż jest szeroka, ale rozproszona, a kupujący nie znajdują szybko oferty, której szukają. Rozwiązaniem jest skupienie obu stron rynku na wąskim segmencie i mierzenie odsetka zapytań kończących się transakcją.

Jakie są objawy?

  • Liczba ofert rośnie szybciej niż liczba transakcji, a duża część ofert nie ma żadnej sprzedaży.
  • Kupujący wyszukują, ale rzadko kontaktują się ze sprzedającymi lub porzucają koszyk.
  • Sprzedający skarżą się na brak zamówień i rezygnują po kilku miesiącach.
  • Część transakcji odbywa się poza platformą po pierwszym kontakcie stron.

Jakie są przyczyny?

  1. 01Rozproszona podażPlatforma pozyskała sprzedających w wielu kategoriach i regionach, a w żadnej nie osiągnęła gęstości ofert.
  2. 02Mierzenie wielkości zamiast płynnościZespół raportuje liczbę ofert i użytkowników, bez odsetka zapytań zakończonych transakcją.
  3. 03Słaba wartość transakcji przez platformęPlatforma nie daje stronom powodu, by finalizować transakcję na miejscu, np. gwarancji, płatności lub logistyki.
Obraz problemu w zależności od liczby pracowników
Liczba pracownikówTypowy obraz
1⁠–⁠49 osóbZespół ręcznie pozyskuje sprzedających i kupujących, a każda nowa kategoria rozprasza jego ograniczone zasoby.
50⁠–⁠249 osóbPlatforma po rundzie finansowania rozszerza się na nowe kategorie i rynki, zanim pierwsza osiągnęła płynność.

Jakie pytania powinien zadać zarząd?

  • Jaki odsetek ofert miał co najmniej jedną transakcję w ostatnich 30 dniach?
  • W której kategorii i regionie odsetek wyszukiwań zakończonych transakcją jest najwyższy?
  • Jaka część kontaktów kupujących ze sprzedającymi kończy się transakcją poza platformą?

Jakie wskaźniki sprawdzić?

  • Odsetek wyszukiwań lub zapytań zakończonych transakcją (search-to-fill)
  • Odsetek ofert z transakcją w danym okresie (sell-through rate)
  • Retencja sprzedających i kupujących po 3 miesiącach w podziale na kategorie

Jakich błędów unikać?

  • Pozyskiwanie kolejnych sprzedających bez sprawdzenia popytu w ich kategorii.
  • Wejście w nowe kategorie lub miasta przed osiągnięciem płynności w pierwszych.

Jak przebiega rozwiązanie?

Metody: Mapa silnika przychodu + Ekonomika jednostkowa. Kolejność działań dobiera Kompas Lemur na podstawie fazy rozwoju, skali, modelu biznesowego i rentowności firmy.

  1. 01Pomiar płynnościDla każdej kategorii i regionu liczy się odsetek zapytań i ofert zakończonych transakcją.
  2. 02Wybór przyczółkaPlatforma skupia działania na jednym lub dwóch segmentach o najwyższej płynności.
  3. 03Wartość transakcji przez platformęWprowadza się elementy, które zatrzymują transakcję na miejscu: płatność, gwarancję, oceny, obsługę sporów.
  4. 04Rytm przegląduZarząd co tydzień przegląda wskaźniki płynności obu stron rynku obok liczby użytkowników.

Od czego zacząć?

Diagnoza płynności platformy na danych transakcyjnych (2⁠–⁠3 tygodnie).

Umów konsultację