Frameworki konsultacyjne
12 metod, w tym Kompas Lemur jako metoda nadrzędna. Każda ma opisane dane wejściowe, przebieg, rezultaty, ograniczenia i modele rynkowe, na których się opiera. Kompas dobiera pozostałe 11 metod na podstawie fazy rozwoju, skali (przychód i liczba pracowników), modelu biznesowego, rentowności oraz objawów z Biblioteki problemów.
Kompas Lemur
Jedenaście pozostałych metod Lemur Media stosujemy jako uzupełniające się metody jednego systemu. Kompas dobiera je na podstawie fazy rozwoju, skali (przychód i liczba pracowników), modelu biznesowego, rentowności oraz objawów z Biblioteki problemów. Ten sam problem w firmie zatrudniającej 30 osób i w firmie zatrudniającej 800 osób wymaga innych metod i innej kolejności działań.
Lemur OS
Prowadzenie transformacji jako stałego systemu zarządzania firmą, który łączy cele, decyzje, dane i ludzi.Strategia wzrostuMapa strategii wzrostu
Wybór kierunków wzrostu i rozłożenie inwestycji w czasie.Strategia wzrostuEkonomika jednostkowa
Sprawdzenie, czy wzrost tworzy wartość, i wybór segmentów oraz kanałów, które ją tworzą.SprzedażSystem sprzedaży B2B
Zbudowanie przewidywalnej sprzedaży B2B: od profilu klienta po prognozę i współpracę z marketingiem i obsługą klienta.Produkt i monetyzacjaMapa silnika przychodu
Identyfikacja etapu drogi klienta, na którym produkt traci najwięcej przychodu.MarketingAudyt wzrostu i widoczności
Ocena źródeł pozyskania klientów w sytuacji, gdy część wyszukiwań przenosi się do asystentów AI.Dane i analitykaŁańcuch wartości danych
Wskazanie ogniwa, w którym dane przestają wspierać decyzje i produkty.Organizacja i zarządzanieModel operacyjny
Ustalenie, kto podejmuje decyzje, jak mierzony jest postęp i jak przebiega współpraca z dostawcami.AI w organizacjiLEMUR AI Readiness Index
Ocena gotowości organizacji do wdrażania AI i wskazanie, od którego obszaru zacząć.AI w organizacjiPortfel przypadków użycia AI
Wybór zastosowań AI, które uzasadniają inwestycję, spośród wszystkich zgłoszonych pomysłów.TransformacjaOd pilotażu do skali
Przeprowadzenie rozwiązania od pilotażu do stałego działania w organizacji.Na jakich modelach rynkowych opierają się metody?
Metody Lemur Media łączą sprawdzone modele doradcze i zarządcze z doświadczeniem praktycznym. Każda strona metody wskazuje modele źródłowe, ich autorów i to, co z nich wykorzystujemy.
| Metoda Lemur Media | Modele źródłowe |
|---|---|
| Lemur OS | Entrepreneurial Operating System (EOS); Scaling Up (Rockefeller Habits); Objectives and Key Results (OKR); Model 7S |
| Kompas Lemur | Model wzrostu organizacji; Pięć etapów rozwoju małej firmy; Cykl życia organizacji; Definicja MŚP |
| Mapa strategii wzrostu | Macierz produkt–rynek; Trzy horyzonty wzrostu; Macierz wzrostu i udziału w rynku |
| Ekonomika jednostkowa | Reguła 40 (Rule of 40); LTV do CAC i okres zwrotu |
| System sprzedaży B2B | MEDDIC / MEDDICC; Model Bowtie; Revenue Operations |
| Mapa silnika przychodu | AARRR (pirate metrics); North Star Framework; Model Bowtie |
| Audyt wzrostu i widoczności | Bullseye; E-E-A-T; Dokumentacja funkcji AI w wyszukiwarce |
| Łańcuch wartości danych | DAMA-DMBOK; Data mesh; Hierarchia DIKW |
| Model operacyjny | RAPID; Team Topologies; OKR |
| LEMUR AI Readiness Index | AI Maturity Model; AI Risk Management Framework 1.0; ISO/IEC 42001 |
| Portfel przypadków użycia AI | RICE; Klasy ryzyka AI Act |
| Od pilotażu do skali | Stage-Gate; Osiem kroków zmiany; ADKAR |
Umów konsultację wstępną
30 minut rozmowy o sytuacji firmy. Po konsultacji przesyłamy propozycję zakresu Diagnozy lub informację, że temat wykracza poza nasze kompetencje.